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RÉSEAU MONDIAL DES VILLES DE L'OMS

Le Réseau des villes globales (GCN) fait partie du Réseau stratégique mondial de préparation (GSPN) de l'OMS et aide les pays à se préparer aux urgences sanitaires nationales telles que le COVID-19. Grâce au portail de partenariat stratégique (SPH, mis en place en 2015), les États membres, les donateurs et les partenaires partagent des informations sur les efforts déployés pour investir dans la sécurité sanitaire. Le GCN est géré par l'Engagement multisectoriel pour le RSI et la sécurité sanitaire (MHS), une unité du programme de préparation aux urgences mondiales de l'OMS.

 

VISION

 

Le Global City Network est une coalition de maires et de gouvernements locaux engagés. Il s'allie à des partenaires et des donateurs pour accélérer des initiatives ambitieuses et mesurables de préparation aux urgences sanitaires qui renforcent la capacité des autorités locales et nationales à prévenir, détecter et répondre aux futures urgences sanitaires. Travaillant dans de nombreux secteurs, y compris les activités spécifiques aux pandémies, le GCN réunit les autorités municipales qui participent aux réseaux de préparation et fournit une série de conseils et de services normatifs pour soutenir leurs efforts de préparation aux urgences sanitaires.

Le GCN répond également aux préoccupations des villes du GCN en matière d'atténuation, d'adaptation et de durabilité. Il aide les villes à s'engager auprès d'experts techniques compétents et soutient les actions collectives. Le réseau promeut et démontre les synergies que les villes obtiennent lorsqu'elles agissent ensemble pour se préparer aux urgences sanitaires.

"Le réseau Global City Network (GCN) fait partie de l'initiative de l Partenariat stratégique de l'OMS pour les règlements sanitaires internationaux (2005) et de la sécurité sanitaire (SPH) et une partie prenante clé du Réseau stratégique mondial de préparation (GSPN). Créé en 2015, le SPH comprend des partenaires multisectoriels, des donateurs et d'autres partenaires, et travaille en étroite collaboration avec les ministères de l'Intérieur qui, dans de nombreux pays, supervisent les autorités des villes. Le GCN adopte une approche inclusive et multisectorielle de la préparation aux urgences sanitaires. Étant donné que le principe d'inclusivité est fondamental pour le GCN, d'autres réseaux urbains existants, tels que le Réseau des villes saines et le réseau C40, sont invités à unir leurs forces pour améliorer la capacité des villes à prévenir, détecter et répondre aux futures pandémies et à soutenir la préparation générale des villes aux urgences sanitaires. Il est important que le GCN se coordonne bien avec d'autres partenariats qui impliquent les autorités de la ville, comme les partenariats de maires, en étroite collaboration avec les autorités nationales."

PROJETS CLÉS

 

Du fait de l'urbanisation, les villes sont particulièrement vulnérables aux épidémies de maladies infectieuses, comme l'actuelle pandémie de COVID-19. Elles abritent plus de la moitié de la population mondiale et environ 600 villes généreraient deux tiers du PIB mondial. Par conséquent, les crises de santé publique dans ces espaces peuvent avoir un impact économique important sur les pays et le monde.

En outre, les villes sont densément peuplées et constituent des plaques tournantes du commerce et de la mobilité transnationaux. Elles abritent de nombreux services essentiels dont dépendent les sociétés, notamment des chaînes d'approvisionnement locales et mondiales, des points d'entrée et de sortie, et des supports pour les entreprises et les services vitaux. COVID-19 a montré que, dans le monde entier, l'état de préparation et la réaction des villes dépendent de nombreux facteurs, notamment de leur niveau de développement, des formes de gouvernance et des déterminants socio-économiques sous-jacents. En général, les villes transparentes et collaboratives qui adoptent rapidement des réponses complètes et fondées sur des données probantes ont montré qu'elles étaient mieux équipées pour gérer la pandémie que les villes qui ne présentent pas ces caractéristiques.

Compte tenu des risques auxquels les environnements urbains sont confrontés, l'OMS a rédigé des orientations provisoires pour aider les autorités locales, les dirigeants et les décideurs à définir des approches qui renforcent leur capacité à prévenir le COVID-19 et les événements similaires, à s'y préparer et à y répondre efficacement.

" Il est largement reconnu que si les grandes villes travaillent ensemble, les villes du monde entier seront mieux équipées pour prévenir, détecter et répondre aux urgences de santé publique ". Les principaux États membres, partenaires et donateurs ont commencé à discuter fin 2019 de la nécessité de créer un réseau pour renforcer le rôle des maires et la préparation des villes aux urgences sanitaires. Pendant la pandémie de COVID-19, les maires ont demandé aux gouvernements nationaux de les aider à renforcer les capacités essentielles en matière de santé publique, à développer des réseaux pour diffuser des informations fiables, à soutenir les services de santé et autres services essentiels, à mobiliser les employés pour soutenir la réponse et à concevoir des politiques pour protéger les entreprises. Les villes et les collectivités locales du monde entier ont déjà commencé à se préparer aux futures pandémies. L'OMS a appelé les réseaux mondiaux à unir leurs forces et à collaborer avec le Global City Network for Health Emergency Preparedness. Une ville responsable est une ville bien préparée".

Responsable des relations extérieures, OMS